Ledelsessparring og personligt lederskab
Ledelsesrum til alle sider
Ledelse handler ikke kun om at lede nedad. Det handler om at forvalte det rum, du har at lede i — opad mod din egen chef eller bestyrelse, nedad mod dine medarbejdere, og udad mod andre faggrupper og samarbejdspartnere. De fleste ledere bliver aldrig spurgt: hvordan har du det egentlig med det rum, du står i? Det spørgsmål er udgangspunktet for sparringen.
Det, jeg oftest bliver bedt om at hjælpe med
- At undersøge, udfordre og forvalte dit eget ledelsesrum
- Ledelse af "de særlige" medarbejdere — dem, der kræver mere, eller som du har svært ved at nå ind til
- At navigere opad, når du ikke føler dig hørt eller anerkendt tilstrækkeligt
- Forandringsledelse
- Ledelse på tværs af flere faggrupper
- Interne konflikter i ledelsesteamet eller organisationen
- Psykisk arbejdsmiljø — herunder at håndtere og forebygge stress, hos dig selv og i organisationen
Min baggrund
Mine 28 år i ledelse spænder fra myndighedsarbejde, over 13 år som forstander for et behandlingshjem for børn, til 10 år som leder af en PPR og et familieindsatsteam. Jeg har selv stået i de fleste af de situationer, jeg nu sparrer andre ledere om — forandringer, der skal implementeres, konflikter, der skal løses, og de dage hvor ledelsesrummet føles trangt.
Af hensyn til habilitet påtager jeg mig ikke ledelsessparring i en organisation, hvor jeg samtidig superviserer medarbejdere — og omvendt.
Kontakt / book ledelsessparring Se priser
